烟草在线—吸烟有害健康！

了该厂2010年度各项工作所取得的成绩，认为总体情况良好，各项指标实现较好，尤其是通过全面推行6S管理，企业的基础管理工作上了一个新水平

，坚决纠正不给好处不办事、给了好处乱办事等违反廉政纪律的问题。　　　加强督促考核，推行责任追究制，对每个岗位应承担的责任进行督促考核，看工作标准高

，加大稳价促销，推行网上订货，多项卷烟网建运行指标创新高：　　一是销售收入首次突破2亿元，达到20355.65万元。二是销售结构创新高

提升市场监管工作水平；三是进一步创新内部监管工作思路和方法，努力推动内管工作上水平；四是进一步加强队伍教育培训工作，继续推行“3+3

高频服务事项推行语音问答式帮办服务，针对群众反映难点问题，推行专班服务、专员跟进等工作做法，持续提升政务服务效能。自活动开展以来，共解决政务服务

和拓展烟农增收六个举措，推行“定品牌、定区域、定品种、定技术”的生产模式，提升卷烟品牌的原料保障能力，以“精准生产”破题突围，以“精准监管、精准打击

前置”工作惠及烟农、提质增效，同时适应不同的人文环境、硬件设施、生态环境等现实条件，河南省局（公司）以“1+1=N”工作方式推行

;致力于解决群众困点，让“群众少跑腿、少走弯路”。针对老年人行动不便，不会使用智能手机的问题，推行“一对一”全程服务措施，由大厅的党员挂钩进行对应

叫号方式，推行线上精准交售模式。“我们结合烟农合同数量、烘烤进度等实际情况，科学制定烟叶交售计划表，通过手机提前将烟叶交售信息告知烟农，让烟农

、农家肥施用耕地面积近9000亩，提升了耕地的可利用水平，改善了耕地质量，提高了产出作物品质。结合烟区烟田土质特点，莱芜烟草全面推行全测全配施肥

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