烟草在线—吸烟有害健康！

具体的服务流程与标准，融入到专卖监管、客户服务、企业管理等各项工作中去，积极开展“博爱万人捐”、“慈善一日捐”、支援黄桥老区建设“4+2”工程、走访慰问挂钩帮扶对象

去，产生出一批高质量、有价值的管理思路和做法。　　二是创新工作方式，推进课题工作开展。以企业管理服务平台为依托，建立专业化课题研究项目小组，

严格执行标准，对照标准寻找差距、缩小差距，使标准化管理成为习惯，以进一步夯实企业管理基础，实现体系真正落地。要通过加强标准宣贯与培训、实施与管理等工作

;发现原来没有发现的薄弱环节，深入扎实有效地推进全面审计工作开展；要通过全面审计“回头看”，建立健全规范企业管理的长效机制，做到工作不走过场

（分公司）2012年度法制宣传教育启动会在六楼会议室召开。　　会议首先由企业管理与法规股股长蒙琴英同志带领大家学习市局（公司）2012年度法制

烟草系统相关人员进行培训，并对“三项工作”下一步工作提出相关要求。市局（公司）经理助理秦世春、企业管理部部长罗劲松出席会议，各县区局（

这一中心任务结合起来；与加强县局（分公司）自身建设紧密结合起来；与“两烟一专”及企业管理紧密结合；与推进“大成”文化建设和“七彩

，经济管理（企业管理）方向，计算机，工商管理类（市场营销、物流管理）等专业毕业生15名。密封试卷

，每年投入资金订阅各类报刊杂志达二十余种（类），涵盖企业管理、党建、文史、安全、女性、烟草等方面，满足全体职工阅读的需求。同时，

是不断发展变化演进的过程”、“针对工作中存在的问题，要进行人、财、物的管理创新”、“企业管理要走向标准化、制度化、流程化、规范化”、“要创新思维，科学、简约、细化

烟业智汇