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  • 对全员营销的认识和思考

    认识。树立和增强服务意识、效率意识、合作意识,努力提高服务市场、服务客户的主动性、自觉性,加强沟通、协调与配合,为营销工作提供尽可能多的便利。企业应充分利用主题
  • 揭开“熊猫”那层神秘的面纱

    誉度,但其毕竟属于高端顶级品牌,在市场覆盖与产销规模等方面均较难取得实质性的增长,这也注定了“熊猫”这个品牌产销规模也难于迅速做大,否则就有可能会稀释掉“熊猫
  • 扩大高档卷烟市场影响力的途径

    的必由之路。由于受收入水平限制,这些高档卷烟不可能如普通卷烟一样,成为广大烟民的日常消费品,但可以成为身份的象征,这就需要扩大高档卷烟的市场影响力
  • 浅谈商业企业品牌培育措施

    增长期”到“产品成熟期”,是一个品牌生命演变的过程。成功跨越各个阶段,才能实现品牌“从无名到著名,从被喜欢到被尊敬”的关键步骤,细节可能决定成败
  • 心中的雨点

    的,虽然有天生的成份,但主要的还在于自身的学习锻炼,在于实践中积累提高,因而我们应该抓住一切可能的机会锻炼自己,磨砺自己
  • 退出机制缺失下的烟草企业人力资源管理

    ;身份制雇佣体制的惯性依然严重,“生是国企人,死是国企鬼”的思维惯性依然存在,把企业当“家”。一旦进入企业,就没有退出的可能;同时
  • 培育品牌先做好客户培训

    的宣传单页,加强对新品牌特性知识的学习,尽可能对新品卷烟的产地、名称、包装、吸味特点、价位特点的掌握,了解新品卷烟与其他品牌的不同之处熟记在心。通过店主与消费者
  • 少些“鞭打快牛”,多些“鞭打慢牛”

    “快牛”部门和员工的工作激情,也更不可能使本就不愿出力的员工去追赶“标杆”。付出与所得,从来都是每一个人衡量自身价值的标尺。如果成为“标杆”的成本太高,而又
  • 烟草行业2011年第31周综述

    2010年4月7日。   ITC的主席上周表示,由于土地、政府审核等各个方面的诸多问题,去年宣布的2300亿卢比的投资计划可能会推迟一年左右。他还表示,公司
  • 卷烟退货麻烦多

    可能,反而因为身居要职,所秉持的操守标准甚至比一般市民更为严苛,因而,这种另类的“选择性执法”随之