烟草在线—吸烟有害健康！

;确保责任落实到人，有效激发专卖人员工作积极性、主动性。　　二是状态分析突出“细”。认真落实APCD市场检查工作法，从节前购进品牌数量、节后库存情况、动销异常情况、举报

满意度。　　三是把握卷烟市场新动态。组织开展卷烟市场专项调研，对全市商户的经营情况、库存情况、动销状态等情况进行摸底排查，精准剖析，查找工作薄弱环节和市场提升

，客户经理围绕各自辖区日销售目标开展订单跟进和订货指导，确保销售目标不拖欠。　　　二是掌握市场状态。班子成员带队深入市场一线，与零售户开展交流，

。县局加强卷烟经营大户管理，摸清大户的经营规模、经营状态等，梳理大户违法违规经营情况，调查分析是否存在二级批发与大户控制小户的情形。建立大户管理档案全过程动态监管

门或个人以各种理由捆绑销售、强买强卖等不规范经营行为；维护良好市场状态，防范5万元以上真烟非法外流案件发生。　　二是加强事前监管。内管人员要熟悉货源投放策略、卷烟促销

规划市场销售，加强市场状态调控，全力跟进营销举措，确保在规定节点前顺利完成任务。　　二是积极谋划，推动明年工作良好开局。精心

改革定力，更有效地优化资源配置、释放市场活力、调控市场状态，促进营销模式转型和队伍职能转变，加快构建“大市场、大网络、大品牌”。　　二是主攻改革难点。着重

市场状态，增强宏观调控能力。加强市场信息的综合研判，时刻关注卷烟零售价格、商业和客户存销比、库存变化等情况，把握市场销售状态，完善销售预警机

当前卷烟销售形势，全力备战年底卷烟营销收官工作。　　一是保持良好状态，加强客户指导。积极组织有效货源，强化客户经理拜访力度，加强客户经营指导

;妆靓旅游景区景点的终端形象。二要促销量、提结构、保收入、调状态，把握好销售节奏，加强客户经营能力的培训。三要切实规范经营，开展“向不规范营销行为说不

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