烟草在线—吸烟有害健康！

，需求部门、采购管理办公室及相关职能部门紧密配合，分工协作、形成合力，明确任务表，进一步完善“主体制度+配套措施+考核方案+纪律要求

精准化培训和专业化、实战化训练,综合提升专卖人员工作能力和执法水平。建立健全执法人员岗位素质能力标准和业绩考核机制,着力提升专卖执法人员的业务技能水平。强制度，以严格制度约束人

　　为进一步促进精益管理，更好服务于企业降本增效，日前，江西省新余市局采取“三个融合”举措，助力精益管理上水平。　　一是精益管理与制度建设

，确保内部考核细则有效执行，保障监管过程中有制可循、有据可依，提高委外方服务质量。　　二是管理标准制度“实起来”。全面梳理归口管理标准制度，形成

，查清问题、剖析原因、分清责任、落实整改、追责问责、完善制度。　　三是深化制度建设。进一步完善规范管理制度体系，推进规范管理制度“废改立”工作，修订完善全州采购

了《联合打击利用铁路从事涉烟违法犯罪活动工作机制》（以下简称《机制》）。　　该《机制》明确了烟草、铁路公安部门的职责分工，确立了联席会议制度、案件督办制度、联合

的基础上，通过建立工作联络制度、联席会议制度、联合办案制度、执法协作制度、案件移送制度、信息通报制度，不断加强沟通联系，有效巩固烟草市场整治成果，

活动政令畅通、有章可循。　　据悉，按照有关要求，公司于2015年底组织各部室、中心开展了2016年度公司制度制修订计划编制工作。在认真组织做好制度评审工作的同时

提升专卖执法队伍水平，严厉打击违法违规经营行为。　　一是更多举措抓学习。不断改进完善培训制度，组织专卖执法人员认真学习烟草专卖法律法规知识以及案件办理、市场监管等业务技能

工作制度。制定烟叶收购人员工作纪律及处罚办法，完善烟叶收购廉政制度、岗位职责、服务承诺制度、工作考勤等制度，并公布上墙，形成用制度管人、按制度办事。　　三是

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