烟草在线—吸烟有害健康！

实现企业文化再渗透。四是强化队伍建设，严格考核机制，增强企业发展后劲。五是精耕企业管理，全面实现“精细化”管理目标。　　会上，还表彰奖励

，着力提升集约发展、创新发展、科学发展能力，全力提升企业管理效能和内涵发展质量，为开江烟草新一轮发展搭建机制平台。　　会议表彰奖励了2011年度先进集体

，夯实基础工作，不断提高企业管理质量和效率。五是加强队伍建设，进一步提高队伍凝聚力、战斗力，为“卷烟上水平”提供强有力的组织保证。　　会议还对评选

（即合同审计、物资采购、投资、工程监管、资金监管、烟机零配件、企业管理等7个管理系统及行业内网、行业外网）”信息管理平台，为推进“两项工作”的程序化、自动化、痕迹化管理

，公司安全保卫部、生产管理部、企业管理部、南宁卷烟厂、柳州卷烟厂相关部门负责人及工作人员参加了会议。　　会议强调，随着公司技改项目的不断推进，当前和今后

为重点，努力完成好第六阶段网建工作任务；三要坚持严格规范，持续加强内部监管和专卖管理；四要加强基础管理，深入推进企业管理转型；五

；要紧紧围绕团队活力，适应现代企业管理要求，成长成就员工，推动麒麟烟草又好又快发展。　　

；五是企业员工之间的感恩意识。　　淡化老板文化老板文化主要是指老板运用个人的知识、经验、作风、价值观实施企业管理，推动企业发展，并在企业文化中体

、企业管理部梁雪玲、审计部梁禹章三人分别获得高级工程师、高级经济师、高级审计师专业技术资格。至目前，公司具有高级专业技术资格的在职人员达13人，公司高技术人才培养又取得了新的成绩

;副经理刘应海、米建华、段凤云分别就切实加强自身建设，进一步提高服务质量和服务水平，抓实烤烟生产、卷烟经营、专卖管理、现代烟草农业建设、“十个一”工程建设、企业管理、党建

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