烟草在线—吸烟有害健康！

“三项工作”中不规范行为。2014年，保山复烤厂公开招标金额比例达97.73%。　　三是严格依法治企。明确了法规职能部门，明确了兼职法规工作人员；严格按照普法

届四中全会精神，全面推进依法治企，创造性地把中华传统优秀文化融入到管理中，刚柔并济，宽严得当，努力提高依法决策、依法经营、依法

”，即未禁止烟草专卖店的烟草广告；未明确禁止烟企的赞助、促销活动；印刷品烟草广告未被禁止，如纸巾盒、烟灰缸、打火机、旅行箱等上的烟草广告

，维护国家利益，维护消费者利益，谋划“三大课题”，提升“五个形象”，为实现品牌梦、强企梦、中国梦而努力奋斗。　　第二，烟草

的作用和效果。　　三要坚持以企为本的原则。无论是企业作为一个经济组织来说，还是企业文化作为一个微观经济组织文化来讲，它们无疑都具有经济性。所谓经济性，是指

;基层服务站必须围绕卷烟销售，做好精准营销。　　3、人才成长的摇篮。“铁拳治企、从严治烟”应该在基层得到体现，按照“才干、干活、干净”三点要求，基层服务站人员

，赢得了干部员工的敬重和佩服，他用实际行动诠释着一名老党员爱兵如子，爱企如家的忠诚，为党旗默默地增添一抹鲜红的色彩。他舍不得他挚爱的事业

，归根结底是人才的竞争！企业人才又可以细分为管理人才、科技人才、营销人才和能工巧匠。如果企业通过考试选拔出来的仅是考试型的或者是给人印象好的“人才”，那何谈实干兴企

管人、管事，实现“依法治企”。由精细化管理引起的制度建设，自然会成为烟草企业文化建设的重要内容。　　精细化的管理过程是烟草企业文化建设的重要保障。精细化管理最基本的特征

，不断提高工会工作水平。　　二是坚持以人为本的办企理念。烟站党支部、工会工作组及时了解员工思想状态，了解员工工作、学习及家庭情况，为他们排忧解难。定期向员工

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