烟草在线—吸烟有害健康！

;严格落实安全生产责任，深入推进岗位达标建设。三是强体系、促提升，夯实安全生产保障关。深化安全生产管理体系运行、双重预防机制运行，提升安全生产标准化达标水平

、短板改进、保障机制为主要内容的一体化对标管理体系，推动对标工作向纵深发展。　　二是指标体系不断优化。围绕行业“4+X”业绩考核指标、全区高质量发展评价指标，分别从卷烟

；坚持“严”的基调，严格产前补贴管理，严惩基层蝇贪微腐，严控各种弄虚作假。在具体工作中，要以烟叶生产经营全流程管理体系落地为抓手

;深刻认识安全管理的重要性和紧迫性，不断完善操作流程和安全管理体系，保障企业安全健康发展。

平台，建立创新人才库和基层单位“创新活动工作室”，统筹安排创新项目、QC课题、合理化建议，集中优势力量破解业务领域的发展难题。推进标准管理体系和综合监督体系有效

单位、全国物流“先进集体”等荣誉称号，并于2017年作为全国第一家商业企业首次荣获中国质量协会现场管理“四星”认证。　　一是深入推进精益物流建设。建立健全精益物流管理体系，

南纤公司持续改进、追求卓越的一体化管理体系，不断加强企业普法和法治建设工作的基础保障。另一方面为提高员工懂法、尊法、守法、用法水平，尤其是提高党员干部、业务骨干人员法律素养

。　　在“公铁联运”模式的探索中，云南中烟逐步建立起顺畅的业务流程、科学的价格管理体系和规章制度。通过试点和逐步扩点，云南中烟积累了大量的“公铁联运”实践经验，

;依托南纤公司持续改进、追求卓越的一体化管理体系，不断加强企业普法和法治建设工作的基础保障。另一方面为提高员工懂法、尊法、守法、用法水平，尤其是提高党员干部、业务骨干人员法律

之中。　　在“公铁联运”模式的探索中，云南中烟逐步建立起顺畅的业务流程、科学的价格管理体系和规章制度。通过试点和逐步扩点，云南中烟积累了大量的“公铁联运”实践经验

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