烟草在线—吸烟有害健康！

公示并奖励等措施，提高终端系统使用效率。从客户价值管理入手，以现代终端增值服务为切入点，推行营销服务、金融服务、配送服务、专卖保障四项现代终端客户增值服务

;使备件每次平均领取等待时间由原10分钟/次降低为5分钟/每次。大力提升了生产维修效率，确保生产的顺利高效。　　该部门申报了四项自主改善创新项目，目前“增设抽屉标签”项目

和谋划。　　最后，副经理余伟就下一步如何持续保持状态、提高效率做了四项要求：一是强化责任担当，发挥每位员工的主人翁精神，讲责任、敢担当

。分管烤烟工作的乡人大主席给大家布置了四项重点工作：抓膜下小苗移栽，抓规划连片，抓大田营养土施用、抓地膜回收。烟站站长则给大家详细讲述了膜下小苗移栽技术的优点

;制定整改措施，部署专销工作。　　一是分析工作难点，专销协同促销售。专销工作紧扣“两个目标”、“三个重点”、“四项抓实”和“五个机会”，强化责任意识

抓细抓出成效。　　四是明确“四项要求”。要求各级专卖管理部门加强学习、提高认识，加强领导、强化督导，精心组织、扎实开展，认真总结、及时上报，

，全力推动专卖管理工作任务落地。　　一是梳理任务、挂图作战。市局专卖部门围绕专卖管理年度四项重点任务进一步细化梳理工作，共形成五大项22小项工作目标，并提

问题四项，目前正在整改中。

，重点就提高个人信息安全防护意识，增强防范手段，保护数据安全及信息系统的正常运行进行了讲解。　　最后，培训会上还对员工信息安全做了四项要求

调整实施办法》、《优化品牌格局指导意见》、《机关人员挂点管理办法》和《帮扶客户经理指导意见》四项工作方案，为打牢“两个基础”、突出核心业务、增强发展后劲、激发市场潜能提供有力支撑

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