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  • 他们经商为何失败?

    分析:这个早点店失败原因,归根结底就是老板娘过于斤斤计较,太抠门了。说实话,做生意不能过分“分角必争”啊。有时遇到零头钱不收,顾客
  • 牛海莉:明天会更好

    ,以后可就苦了你了!”然后夫妻俩抱头痛哭。   羸弱双肩 撑起一片天   丈夫王瑜海不能挣钱养家了,家里的汽车也卖了,儿子小海那年也快小学毕业上初中
  • 提高走访水平 破解销量难题

    ,在卷烟货源组织、品牌培育、精准营销等方面准备不足、运作不畅,导致消费者需要的品种不能满足,客观形成卷烟销量难。而破解这个难题的关键措施之一是要走访客户,
  • 回忆新烟 记忆犹新

    齐心协力,当时大家都是能挑一百斤,决不能挑九十九斤,就这样,硬是自己动手,盖起了猪圈,还积了许多肥用于种菜。工夫不负有心人
  • 走出去才能大而强

    ;不能马上解决的由分管领导和各职能部门负责人当场说明,会后研究制定具体整改措施;无法解决的,由各职能部门会后向有关单位作出合理解释。总之,要坚持“严
  • 议如何保障“三大课题”的实践

    ;强有力的执行力是保障。   作为一个企业,目标与构想再伟大,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。作为烟草行业要真正实现行业改革的红利同样也需要靠执行力做保
  • 刍议设备安全运转的对策

    ,势必陷入恶性循环而不能自拔。明智的、有决心的、有魄力的企业家,应尽全力跳出误区,克服短期行为,用新的高效、低耗、安全、卫生、可靠的设备武装自己
  • 追问怒存500张存单的背后

    ,年底四个月的工作,关键是能不能在“两节”期间把工作做好。   小烟卷儿:是啊,现在各地都在部署两节期间的市场整治行动了。目前布置最早的就是山东
  • 提升员工素质 深化行业改革

    ;在某些时候自己的愿望不能实现或利益受到损害的时候,宁愿忍辱负重,也要完成本职工作任务。这部分职工素质较好,但是他们只是职工中的少数。   一种是消极随意行为
  • “弥市劲旅”的排头兵

    在工作上一度遇到很大困难。”   原来,江官华由于拼音不熟打字很慢,常常为不能按时完成电子工作日志着急。虽然戴友斌和其他同事也曾手把手教江官华拼音和五笔,但效果并不