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；完善防灾减损体系，建立健全气象、水利、烟草三方联合预警防灾机制，加强气象灾害防范应对，在病虫害防治、旺长期补水、防雹减灾和减损攻坚上下
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烟草现阶段，中式卷烟进入发展新周期，品牌、产品、营销、消费群体、文化体系构建都有了新的市场需求，卷烟消费进入“体验为王”的阶段。体验消费正在深入到卷烟消费
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园区、辅助决策六大应用模块，实现全过程状态感知、实时分析、科学决策、服务拓展，形成了集约高效、实时优化的新型生产加工体系，为进一步彰显贵州烟叶特色提供支撑。此外
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;持续提升产品质量管理水平。2023年9月11日，宝鸡卷烟厂出台《2023年推进公司三大指标体系工厂层面指标提升进位实施方案》，强化责任落实，细化过程管控
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ISO9000标准认证,取得《质量管理体系认证证书》,2005年,被评为“全国精神文明建设先进单位”｡ 2005年12月,陕西中烟工业有限责任公司正式挂牌成立,汉中卷烟厂成为其所属生产企业
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，围绕西藏烟草“5+2”物流网络布局和构建“1+4+6”区域物流组织架构，聚焦建设现代化烟草物流体系，在湖南烟草商业的倾力帮扶
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，工厂由新疆奎屯市整体搬迁至乌鲁木齐经济技术开发区。2002年通过了ISO9000质量管理体系认证。2005年被中央文明委命名为“全国文明单位”，2006年通过了ISO14000
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，丹江口市局（营销部）创新提出了项目化推进工作落实，围绕自身的需求和工作实际，广泛征求意见，深入讨论研究。党建品牌体系建设
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，结合工作实际，对业务骨干开展数字化人才培训，全方位提升员工队伍数字化和创新能力。完善考核制度，用制度管人管事，以不断健全的考核激励体系
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，于1998年7月，与红塔集团构成母子公司体制。2004年9月，与集团总部实现了一体化整合。1999年4月，通过了ISO9002质量体系认证
