烟草在线—吸烟有害健康！

；三是突出精益管理。要发挥精益工具的诊断作用，将精益课题研究与班组建设相结合，继续扎实推进7S现场管理，不断简化、优化、固化流程，

万亩的计划目标，加强协调，狠抓计划落实。二是加强领导和过程督查。主动汇报协调，联合当地政府及有关部门组建督查组，深入烟区田间地头、育苗工场、施工

；二是深入开展卷烟市场清理整顿专项行动；三是严格规范卷烟经营行为；四是加强诚信互助小组建设；五是加强专卖队伍打假破网的能力建设；六是

为主线的和谐班组建设》、监察科牵头的《以构建执纪监督为核心的效能检查工作机制》三项成果荣获第十七届江西省企业管理现代化创新成果二等奖；在江西中烟2015年度管理创新成果评比中，

职工过上一个欢乐、祥和的新春佳节。　　一是防火责任落实到位。成立安全保卫工作领导小组，组建防火防盗防抢窃值班队伍、应急值守队伍，严格执行节日期间24小时双人双岗专人值班值守

准备。　　二是进行流程分析。根据前期收集、汇总、整理的指标数据，召开质量日晨会、组建质管小组，列出隐患因素，进行要因分析，确定监控重点

，组建清洁志愿者队伍，为挂钩贫困户家庭清庭院、搞卫生，形成互帮互助的氛围，引导挂钩村广大群众共同维护乡村环境。　　为树立标杆，发挥示范带

，检查考核组建议企业继续更新、完善各项专职消防队的装备器材，不断加强专职消防队人员扩充工作。　　下一步，南昌卷烟厂将持续对标，按《江西省专职消防队建设

，集合维修技术力量，组建了两个微团队技术消化平台，对PT-M5现场产生的每一起典型故障排除方法、产生原因、预防措施进行分析和交流，使维护经验得到快速

工作报告和“十三五”规划交流心得体会，畅谈对全省行业改革发展的思考认识，向省局（公司）党组建言献策，发言踊跃，气氛热烈

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