烟草在线—吸烟有害健康！

梳理分拣线存在的问题，制订了详细的检修计划。　　二是周密部署，完成了两套分拣设备的检修工作，对所有电机、链轮、传动辊等多个部位进行了除尘、润滑、更换等深度

点，进行精准的投放；对品牌培育的全过程由客户经理、市场经理进行精细化的管理，逐一抓好落实。　　该分公司与河南中烟开展工商深度协同营销。建立定期信息沟通反馈机制

产管理上不断优化，在技术保障上不断改进，深度挖潜，全力确保“中华”60周年大礼包生产任务的顺利完成。　　　　一是灵活安排生产计划。在生产计划的安排

”发展规划、基础管理、队伍建设等方面情况，回顾了邵阳烟草与集团长期以来的良好合作关系。他希望双方进一步拓展工商协同营销的广度、深度和力度，实现共同发展。　　邵阳市局营销中心

是强化宣传教育力度。以局域网、短信、公示栏等多方式，通过普法教育，通报具有针对性案件、卷烟市场动向等信息，拓宽宣传教育的深度和广度，提高执法

，突出成效。认真对照对标指标标杆值，精心测算，制定达标的具体措施，重点解决对标数据背后的管理问题。三是加强指导考核，深度推进。以创建活动为

。以“每日一题、每周一讲、每月一考”为依托，行纪行规、内控制度、典型案例等基本学识和基本技能在广度、深度和精度上下功夫，市场监管工作的重点、流程、依据等贯穿在日常业务

，在此基础上充分做好设备深度保养、对辅联设备开展针对性较强的检修维护工作，以此提高设备有效作业率，强化设备安全管理工作，为下阶段生产顺利进行做好

，积极构建新型的客我关系。　　　三是坚持品牌主导，抓好品牌培育工作。明确培育方向、突出重点、工商互动、深度协同，持续推进“532”、“461”知名品牌建功立业系列

，通过深度协同、强化终端、加大引导等措施，南昌销区金圣品牌销售实现了较快发展，1-9月份金圣品牌销售增幅达22%，特别是金圣（软天成

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