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  • 大胆启用“李云龙式干部”

    推荐时,即使‘得票’不是最高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的闯将、干将。   对于
  • 山东中烟济南卷烟厂推进班组建设纪实

    体验便是方式之一。   作为制丝车间2015年进厂的新员工,汤亚琪以制丝车间丙班班组推进员的身份被推荐参加车间管理人员角色体验活动,分别体验了工段长、安全员等不同岗位的工作
  • 客户经理的“四化”学习法

    的好差。由于客户经理工作比较繁忙,加之工作岗位的特殊性,除了单位组织的一些零散的培训外,我们很少有时间坐下来静心或者脱产学习。为此,要想在短时间
  • 聚焦核心 再启征程

    。“《基准》课题组成员均来自卷烟厂操作、维修、管理等一线岗位,所编制的《基准》可以说是为设备‘量身打造’的。”王玉平说,“这个课题来源于车间一线,服务于车间一线
  • 我的红塔情怀

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    ,61岁从保山地委书记岗位上退休,同年回家乡施甸县大亮山义务造林,创建林场,20年后将林场无偿交给国家经营管理。   老书记大力推进生态文明建设。作为在大
  • 经济建设篇:立潮头 踏浪行

    经营利润持续提升。   以零售终端为载体,广西烟草商业为广西解决了21万个就业岗位,其中有一半位于农村。   在创造巨大社会财富、解决重大就业问题的同时,
  • 以“四个创新”为统领全面推进统一有序的市场管控

    ;我们建议实行中队长末尾淘汰制,对那些站在岗位上不作为、效率低、排名落后的中队长要实行末尾淘汰。让真正有能力的,想做事的人有足够展示自我的空间。从而达到以考评促发展
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    ,对于落后的、不能胜任岗位的人要从制度上进行约束,进而规范整个队伍,切实提高整体素质的提升。
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    大局意识、责任意识,大力培养敬业精神、专注精神,在全局形成能干事、会干事、干成事的良好氛围。三是走好“本领棋”。优化干部管理,尤其强化青年干部的岗位锻炼