烟草在线—吸烟有害健康！

、流程规范、严明考核上下大功夫，努力夯实企业管理基础和烟叶生产经营发展基础。　　

员工参与企业管理的渠道，切实维护干部职工的知情权、参与权和监督权，确保行业健康发展。

。　　报告还指出，省局（公司）应进一步明确山西烟草企业文化在行业转型发展时期的新定位，将企业文化与企业管理紧密结合，让员工

;以创新为出发点，以提高人员素质为基础，以提高经济和社会效益为方向，以促进QC管理水平的不断提升来推进企业管理上水平。针对下阶段QC活动，林则森

，创新自选动作；加强宣传，使活动扎实有效开展，取得实际效果。　　要联系实际，紧密联系“两烟”生产经营实际、基础管理和企业管理实际、班子

重点零售客户培训班。　　　　为做好此项工作，梧州市公司与广东中烟高度重视，专门聘请厦门达人企业管理咨询有限公司的专家和培训师前来讲课。此次办班，旨在加强零售

、对客户负责、对员工负责　”的工作总体要求，凝心聚力，深化改革，创新图强，把企业管理好、发展好、建设好，向国家局、省局

;企业管理部副部长韩兵结合公司QC活动开展现状发表了热情洋溢的讲话，对2011年广大一线员工积极参与QC活动的精神及取得的良好成果给予了充分肯定，并对2012年QC活动练兵

;落实责任。重点围绕企业管理中存在的问题，按“有工作方案、有目标指标、有活动载体、有评价标准、有考核奖罚、有实效成果”的“六有”要求，做到“与优化流程相结合、与查找管理漏洞

）教育实践活动实施方案的要求，勤于学习、增强素质，转变作风、干好工作，充分调动基层职工的积极性，实现企业管理上水平，为

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