烟草在线—吸烟有害健康！

经济指标及方针目标完成情况、2015年重点工作内容向与会人员作了汇报；基建设备处就职工群众关注的科技园区建设的进度、定位与发展作了较为全面的讲解；政工处通报了第二批党

有丰富经验的专家进行授课，重点对水源工程建设质量、进度、资金、安全及现场管理等方面进行了系统、全面的讲解。　　目前，全省共有24个水源工程项目通过总公司审查，

，也是未来ERP系统的灵魂所在。此项工作的完成，标志着ERP（一期）项目向成功上线又迈出了坚实一步。根据目前的实施进度，销售、计划两大

采购工作实施方案》，明确了工作内容、工作目标，以及工作进度安排，并对《湖南中烟工业有限责任公司网络集中采购平台使用规范》及《网上采购管理办法》征求意见

。　　一是加强进度管理，烟叶工作站分村组下达深翻面积标准，并制定时间计划；二是加强标准管理，烟技员入片指导，确保深翻剖面深度不低于15

提高”四个阶段进行，该局制定了详细的活动实施方案，对各步骤各环节作了具体的安排部署，明确了目标和责任人，要求各部门严格按活动安排进度表和学习安排表

和教授。　　三是紧抓进度，稳步推进。每天市场办理结束后召开碰头会，对办理的情况进行汇总，对发现的问题和取得的经验进行互相交流，及时解决推进中

放在首位，将财务审计与工程监理结合、纪检监察与过程监督结合，确保监督管理贯穿项目建设全过程。在项目建设中与施工方签订工程质量保证书，对进度和质量达不到合同要求

冲刺力度”为主题的交心座谈。　　座谈中，针对前期销售进度缓慢、完成任务压力增大等问题，客服部主任和客户经理纷纷发言，结合实际认真分析原因，

;对分级小组进行编号，并根据各分级小组分级进度依次、定量进行发烟，杜绝分级队员“一窝蜂”哄抢烟叶的现象。　　三是加强仓库环境维护。按照分级场地将每个分级区域划分为散烟堆放

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