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烟草专卖局(公司)探索营销数字化转型情况,调研了四川中烟工业有限责任公司技术中心、雪茄技术创新中心、三联新材料有限公司、成都卷烟厂,走访了拉萨、成都部分卷烟零售客户,并听取了西藏、四川烟草有关工作汇报。段
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数智化转型发展机遇，推动实际业务与信息技术融合，将数智化转型延伸到生产经营管理的方方面面，率先在行业内建立智慧烟草标准体系，打造烟草行业“两烟
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;服务于烟机产业链数字化转型。此次案例遴选旨在贯彻落实党中央、国务院关于促进数字经济和实体经济深度融合的战略部署，加快新一代信息技术与制造业协同发展，推进新产品、新标准
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、实现长期可持续发展提供了重要指引。作为行业最年轻的省级中烟工业公司，经过前三年打基础、近五年不懈追赶，重庆中烟实现了由“求生存”到“求发展”的转型提升，目前
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”，扎实推进烟叶供给侧结构性改革，全力助推四川省全面建成全国重要的战略性优质烟叶基地。从“十二五”转型升级期，到“十三五”战略机遇期，德阳市局（
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“数字化”与生产制造深度融合的新形势下，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包车间以企业数字化转型为契机，高度重视产品生产中的各个环节，积极利用大数
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市场状态，判断消费趋势，指导经营管理，以大数据分析与应用助力零售户转型成为职业零售商。客户经理王新文向零售户介绍“春天指数” 阚忠福 图小店里的“大管家”从
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;加快数字化转型步伐，全力推进“全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”工作。”河南省开封市通许县烟草专卖局（分公司）主要负责人李子臣说道。河南省通许县龙韵超市店主马
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居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体要求，紧扣农民增收和农业转型升级两条主线，积极打造雪茄产业服务平台，以雪茄烟叶种植规模化、集约化、产业化发展
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，如何切实提高把握市场、适应市场和引领市场的能力与水平，事关卷烟营销管理质量的优劣，事关卷烟营销队伍转型升级的成败。为此，就需要把培养一支熟悉市场
