烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提升企业基础管理水平。　　调整设置归口管理职能。企业管理科为精益课题总归口管理部门，财务管理科、人力资源科、厂部办公室负责分类归口管理，主要负责分类课题的立项审核

“一店一景”旅游终端的文化品位，满足消费者的购买需求。　　二是突出全方位服务。推进旅游资源和烟草产品要素整合，重点实施好万峰林、马岭河等核心参观景区的农业旅游标杆终端

依托当地得天独厚的莽山国家森林公园资源，大力引进专业化团队，与品牌茶厂、油茶公司、商会等多方共同构建了“两茶一叶+互联网+生态旅游”的“2111”产业格局

，持续打牢烟叶生产基础。　　坚持以优质的资源保障烟叶的产能。紧围绕坝区建设，加大推动基本烟田升级，推进设施设备升级，做到好田好土种烟

大田生长整齐度、采烤成熟度、等级纯度三个方面为抓手，在稳定性、均衡性上不断提升烟叶原料供应保障能力。　　调研组表示，河南中烟将坚持“烟区共建、生产共抓、资源共享、品牌

、党建工作部、人力资源部、市场营销中心、技术中心、新型烟草事业部及长城雪茄厂，通过图文并茂、深入浅出的宣讲，系统讲解了如何通过党建引领、创新驱动、品牌带动、改革推动

;充分发挥党支部在生产运行和市场响应方面的战斗堡垒作用，用业绩检验党建成效。　　下一步，双方党支部将按照协议内容，本着“资源共享、优势互补、注重实效

，分别在公司本部、所属卷烟厂及雪茄烟厂开展。专题培训将系统讲解如何通过党建引领、创新驱动、品牌带动、改革推动，推动公司品牌与市场、人力资源、产品及技术研发高质量发展。四川中烟要求

、加强双方信息化平台联动等方式，整合资源优势，实现资源共享。　　陈卫东、周涛表示，云南中烟和中石化云南分公司有非常扎实的合作基础，都有强烈的合作

，不断提升办证水平和服务意识。同时，坚持高效、便民的原则，严把许可证办理审批关，提高服务质量和工作效率。　　二是落实核查关，优化许可证资源

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