烟草在线—吸烟有害健康！

接口、优化流程，确保三大系统顺利对接。确保人员熟练操作。狠抓系统操作培训，制定详细的培训计划，切实做到职责明确、分工到位，确保营销人员

考核相结合的方式，对烟草专卖品生产经营基础知识和初、中级专卖技能鉴定内容进行学习考核。目的是让全体专卖人员能够熟练掌握涉烟案件处理流程及处罚标准，提高案件经营意识

）近期全员共建形象店所采集到的形象照片进行集中讨论点评，进一步统一全员对形象店建设的认识与标准。县局（营销部）负责人重点就“十知”客户培育工作流程

了标准编写的格式、基本要求和注意事项，介绍了流程梳理方法，并结合具体实例就如何运用Visio软件绘制流程图、运用TCS模版编写企业标准进行了实际编写演示。参训人员基本掌握

平台前期准备工作、体系文件梳理、关键流程及步骤梳理、岗位质量目标与工作流程梳理与绘制、岗位工作内容梳理表单及其填写运用、岗位关键业绩指标制定及考核，以及体系平台准备工作介绍等方面进行了系统

，掌握流程，确保质量管理贯标工作落实到位。　　在培训会上，贾汪区分公司客户服务科负责人首先对贯标工作的目的、意义作了简要阐述。随后，重点对质

。　　二是要各负其责，责任到人。由各部门负责人牵头认真抓好贯标系统文件的学习与领会，把握要领，弄懂流程，严格按照工作流程抓好对标工作

）质量管理体系工作手册。　　在学习中，贾汪区局专卖科负责人首先系统地向大家讲读了质量管理体系文件内容，重点对专卖各岗位、中队负责人等工作标准流程作了详细解读

;卷烟营销管理标准化流程运行情况进行了分析总结，并制定了下一步的整改提升举措。　　一是加强组织学习。要求各岗位人员熟悉本职工作范围，对“贯标”中涉及到的步骤进行归纳

管理工作实际情况全面推进质量体系建设工作。　　贾汪区局围绕“卷烟上水平”目标任务，以落实“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”为工作重点，强化

烟业智汇