烟草在线—吸烟有害健康！

;充分满足市场需求。除五类烟调控外，其余各类烟充分满足供应，做到“要什么给什么，要多少给多少”；对高价位卷烟要做到点多面广量合适；要

市场货源供应策略、市场价格等。围绕边界市场的货源供应、市场需求、品牌培育、市场监管等进行了全面深入的探讨。　　随后，李阿松副经理深入都昌蔡岭和县城市场一线走访调研，了解

潜力。客户经理认真分析市场状况，指导农村客户挖掘市场潜力，大力拓展市场渠道。根据不同的地理位置、周边消费群体等因素，把握市场需求，针对农村客户存在的问题

需求意见，推动有限的计划资源配置向生产条件优、烟叶质量好、市场需求大、税利贡献高的烟区转移，稳定提升优质烟区，有效满足工业企业需求，真正实现计划

面积大、品种纯、生产收购管理水平高、烟叶质量好、市场需求大的区域倾斜，3000担以下乡（镇、街道）、300担以下村（居）委会原则上

满足程度、节日市场销售状况和返乡人员、婚庆市场、重大工程等消费需求和发展趋势，进一步夯实精准营销的基础，精准市场需求点。　　二是深化专销协同，找准提升

。　　三是关注利益前移，均衡分配货源。把所有零售客户的利益摆在首位，以市场和客户需求为出发点，做到公开、公平、公正分配货源；坚持以市场需求为导向

创新驱动乘法效应，使文山烟叶品牌“能感知、有支撑、成体系”。三是大力实施科技创新驱动发展战略，紧跟行业改革发展动向，紧跟烟叶市场需求，在烟叶生产

;细化到每条营销线路、每一位客户、每一张订单中，量化到各个品牌，使货源投放更加贴近实际，有效满足市场需求，鼓励全体营销人员充分发挥主观能动性

;提前做好卷烟需求计划，适当加大常销品牌及节日期间市场需求较大的卷烟库存，建立合理的卷烟库存。　　二是加强品牌培育，扩宽品牌宽度。积极动员并引导零售客户

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