烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）积极采取措施，进一步掀起烟叶田间管理新高潮。　　一是加强领导，落实责任。实行分管领导、烟办领导、烟叶部负责人及全体烟技员挂片包干责任制

襄州区局采取措施，进一步加大公务车辆使用管理力度。　　一是车辆使用管理。全局所有车辆统一由综合办公室调度、统一管理，出车实行《派车单》制度。公车不得私用和外借

的上报和审批流程。各部门在对每月货源供应执行过程中出现的销售异动与波动情况加以分析，对提出的意见和建议应通过专销会议讨论与研究决定，并实行逐级审批上报的制度，

设备管理实行“四定”（定管理人、定管理对象、定管理责任、定奖惩办法）、“一挂钩”（绩效管理，与薪酬挂钩）管理责任制，把

卷烟打假工作责任，继续实行目标责任制和“一把手”负责制。巩固和完善联合打假协作机制，加强与公安、检察院、法院等部门协调配合，研究监管措施，提高

”服务品牌价值上做文章，全面推进企业文化和服务品牌建设。图为办证员向客户讲解办证流程　　制度保障到位。成立并制定了“百姓办事零障碍工程”领导小组及活动实施方案，实行零

了专卖人员培训、学习计划，实行每月一考，定期举行业务技能培训，加强考核，着力提高专卖人员业务技能和专业知识能力，打造一支高素质

　　按照保山市局（公司）和昌宁县“关于开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度”文件精神以及“积极推进昌宁县新农村工作建设”的要求，

，抽调专卖、访销以及各部门负责人组成工作组，深入各乡镇走访卷烟零售客户，组织召开零售客户座谈会，宣传实行卷烟零售“条包一价制”和明码标价的重要意义

;其呈现以下新特点：　　一是增加创新管理考核。新方案以对标、6S、TnPM、创优和标准化建设等为抓手，对各部门的创新活动实行年度考核，把创新活动向深入推进

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