烟草在线—吸烟有害健康！

良好的环境影响人，展现专卖管理新形象。　　四是加强专卖人员的工作目标考核。按照专卖各岗位职责，规范工作流程，建立健全考核业绩评价制度、奖罚办法、问责制

建设不动摇，以良好业绩不断为全省系统持续健康发展做出新贡献。

，加大制度的创新、落实；四是要抓好工作业绩，统筹安排，始终把促进“两烟”生产经营业务工作、作为党建工作的出发点和落脚点；五是要抓好

的制度机制、有群众满意的服务业绩”的“六有”基层党支部，近日，甘肃省定西市临洮县局（营销部）召开专题学习会议，组织全体党员共同

）月度绩效考核、年度业绩考核评价计分和评先评优的依据。　　二是建立“双查”机制。站（点）烟叶等级质量控制管理，实行烟站（点

;将具体的业绩纳入日常督察考评范围，与工资收入直接挂钩，使员工以更加负责的态度投入到市场监管工作中去。　　弹性工作打破常规。针对夏季卷烟经营时间延长的特点，

业绩、有底线”干部的认识体会和态度决心。宁夏自治区局（公司）分管领导对交流发言情况进行了点评，认为大家的发言体现了前期学习和开展第一专题研讨的成果

最先销售业绩还不错，1毛5一块，圈内的人几乎都去买，A进回后1毛2卖，B也紧跟价位1毛2卖，A1毛1卖，B也1毛1卖

;建立健全“问题导向，持续改进”的精益化管理机制。　　三是突出科学考核。修改完善督察考评办法，量化考核决策层战略目标及业绩目标，考核执行层指标完成质量，

工作业绩作为选拔培养干部的重要依据，帮助解决工作、生活中的困难，确保扶贫帮扶工作队员全力以赴开展工作。四是严格践行“三严三实”要求，严格执行省委、省局

烟业智汇