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  • 客户经理营销服务需要找准“点”

    等方式对业户开展营销指导。实际上,我们客户经理所开展的卷烟经营指导绝不是宏观层面的,更不是形式化的,其需要从微观入手将卷烟营销指导做实做细。客户经理必须深入到
  • 烟草企业保密文化建设思考

    ,是企业利益的信息表现形式,是企业的重要战略资源,也是企业财产的一种特殊形式。企业秘密一旦泄露,必将直接危害企业的经济安全、科技安全,
  • 浅析如何在新形势下做好烟草企业网络舆情管理工作

    络舆情的形式表现出来,给烟草行业造成了严重的负面影响。笔者认为,提高对舆情管理工作的认识,高度重视和加强网络舆情管理工作,把握新形势下网络舆情
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    ;由于小组的组建形式多以指令型为主,部分员工参与QC小组的愿望不高,在实际小组活动中不能参与到小组活动的各个环节,导致小组活动率较低。   (二
  • 云南南涧2016年烟叶生产工作纪实(图)

    ,进一步加大宣传力度,通过电视、报刊以及发放告烟农通知书等各种形式,广泛宣传“2260”优质烟叶工程相关政策,安排工作人员包村、包片挂钩,对
  • 好中选优 品质为上

    积极参与该项目,红河州局(公司)采用发放资料、现场培训等形式,多层次、多渠道、多角度加强对“2260”工程项的意义、相关技术按要求、政策支持、关键时间
  • 释疑解惑 主动发声

    ;’思维与客户经理营销职能转型”、“客户经理如何做好工作汇报”、“数据让客户经理赋能”、“陈列那些事儿”等主题分享,全省2500名营销人员通过视频会议形式聆听了讲座。二是“台下比武”。摒弃
  • 人力资源培训浅析

    ,拒绝机遇。   目前,国内大多数企业的人力资源培训现状还令人堪忧。一线操作人员的培训大多集中在针对新员工的培训,普遍采用会议学习和师徒结对的形式开展培训,
  • “精益物流”构建卷烟配送新途径

    最主要的内容就是消除物流环节中所有形式的“浪费”,从而降低成本、提高效率、提高顾客满意度。终端物流配送中所有形式的浪费归结为七类:①人非必要的移动;②不必要
  • 如何加强卷烟零售终端建设

    ,进一步带动全部零售客户发挥销售功能。围绕这个目标,我们开展终端建设不是玩花架子,不是搞形式主义,更不是给客户增加麻烦,而是要通过不断