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，持续提升防治工作的针对性。卷烟异常流动关键对象有两个，一是营销部门，二是零售客户。对于营销部门，进一步加大对卷烟外流敏感品牌货源投放政策制定
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，准确把握市场销售状态，及时调整易外流卷烟品牌的货源投放策略；内管部门要深度参与营销部门规则制定、监督货源供应、货源投放策略、客户分档等规则执行，
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局（分公司）、烟站、烟点各个环节，结合实际层层制定烟叶种植收购合同分配方案。四是持续构建烟农多元增收格局。构建有机肥加工、生物质颗粒加工、地膜加工三个多元产业融合平台
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，把党员群众满意作为整改成果的检验标准。针对组织生活会上查摆出来的问题和意见建议，各党支部建立问题清单，制定任务规划，明确整改时限，
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收入和可支配收入情况，与村委会开会探讨、制定发展村集体经济的有效举措。同时，实地查看2022年协助该村完成的村庄硬质化道路建设改造项目，并就助农直播带货活动
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,科学制定施肥套餐,加大有机肥的使用量,适时补充匮乏微量元素,解决烟农“恐肥”问题。二是烟技员现场监督分户拌肥、有机肥起垄前施入,确保施肥节点可控,过程可追溯,解决施肥“随意”问题。三是按照高标准烟田
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组织生活会问题清单为依据，制定整改措施，增强党员干部责任意识，有效推进工作落实。
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合力，提高监督效能；三是在农网提质上对标对表。对标同岗位先进员工，制定队伍建设综合能力提升方案，对表重点目标指标，开展对标“评比
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干劲、活力、热情，更要有面对挫折困难琐碎日常工作仍保持信仰。搭建平台，展示青春风采。该厂制丝车间根据每个青年人的特点制定合适的人才培育计划。组织电气、机械维修、工艺比赛
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必须管安全、管生产经营必须管安全”的规定，结合师宗分公司实际，制定并签订2023年度安全生产及社会治安综合治理工作责任书。师宗县烟草专卖局（分公司）
