烟草在线—吸烟有害健康！

。本次培训系统开发商授课老师结合证件管理、案件管理、市场监管、综合管理子系统，APCD工作平台、市场稽查终端、在线培训考试（TTS)、管理体系及考核评价分析，历史

内容和职责，细分区域、划分责任、限期整改，实现现场检查问题点的高效整改。三是完善管理体系，抓实考核机制。不断摸索现场管理新模式、新方法，开展精益改善

，对烟农遇到的困难第一时间解决，配套监督管理体系，由烟叶站与纪检、安全、企管等部门共同监督，严格落实责任制，促进干部职工与烟农更加坚固的友谊

，实现土地用养良性循环。筑牢“技”的支撑。着力解决“怎么种”的问题。不断完善黔西南清甜香型烟叶生产技术，集成烟叶生产高效管理体系，聚焦育、栽、管、烤、收烤烟生产全流程

;及时根据天气情况适时增温补光、通风排湿，确保育苗棚内温湿度适宜烟苗生长。紧盯质量要求，强化过程管控。严格按照烟叶质量管理体系育苗环节作业指导要求，建立工作台

导向，引领指标考核。在企业目标管理体系中进一步提升上级绩效考核指标的地位，确保上级考核指标全部列入企业年度目标指标体系，作为企业核心指标进行管理。在修订完善

;确保提质增效。坚持“优中选优、能进能退、总量控制”的整体布局，结合信用管理体系，稳步布局重点终端客户，对终端客户实施诚信管理，确保数量质量双达标

、班组建设、小改小革、工作改进等群众性创新活动三层创新课题。培养四类创新人才队伍。采取自主内训和外出充电相结合的方式，继续加大对精益六西格玛绿带黑带、QC诊断师、质量管理体系内外部审核员

，强化过程管控。严格按照烟叶质量管理体系育苗环节作业指导要求，建立工作台账，及时记录烟苗生长、苗床温度和湿度等情况，发现问题及时进行处理。紧盯责任主体

资源配置，推动供应链提质升级；提升管理能力，创建一体化管理体系；强化队伍建设，造就高素质烟草湘军；推动高效能治理

烟业智汇