烟草在线—吸烟有害健康！

、户外活动等，从而增强自身经营管理技能、服务客户的意识。服务是商业行业的灵魂，服务好不好，客户满不满意，是盈利水平高不高的关键问题，这就

，激发全员参与的积极性和主动性。　　七、打造诚信平台　　通过自律小组建设倡导小组成员诚信守法经营，自觉维护市场秩序，稳定市场价格，提高盈利水平

。这对于提升自己的经营能力和因盈利水平，有着直接关系和影响。为此，笔者站在零售户的角度，对当前卷烟营销市场化取向改革，有以下几点思考和认识

，提升各自的卷烟盈利水平，共同维护来之不易的卷烟经营秩序。　　（二）科学投放货源。营销部门要采集市场真实需求信息，严格按照客户订单组织

。但“黄山”品牌毛利率基本在15%以内（天都除外），与零售户经营的其它旅游产品相比，盈利水平低，经营成本高，客户

，分析周边市场环境，一起算算账，提供合理化订单建议，并向上级申请紧俏货源对其进行投放，提升其盈利水平。　　用心服务，

经营指导意见，在盈利水平上进一步提高”……在卷烟零售户座谈会上，班子成员认真听取零售户和消费者意见。　　沉下去“听”。结合“深入群众，倾听终端”、“三型

，积极争取提升卷烟销售结构，进一步提高零售客户盈利水平。　　四是以深入推进终端建设为契机，进一步密切客我关系。规范终端资源管理，为工商零有效利用现代

，提升经营能力和盈利水平。　　客户经理陈建明对客户王运来进行了经营分析，提出了如下经营发展方案。　　一、客户分析　　（一）经营环境分析　　芦溪县

　　烟草在线专稿　　为了不断提高零售客户的经营能力和盈利水平，实现零售客户自我管理、自我发展、自我提升，共同促进卷烟市场营销上水平，客户管理上水平、诚信经营

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