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会议精神，回顾2018年工作，分析存在问题，安排部署2019年工作任务。　　会议明确了今年全省系统规范管理工作要从抓好“一个目标、一个系统、四项工作”入手

的“两线作战”任务，车间通过四项举措稳步推进两地制丝工作开展。　　一是梳理问题，及时闭环。制定“晨会”机制，由车间中层干部牵头，组织管理、维修

审视全市行业发展，切实抓好省局（公司）提出的“一个坚定不移、五个全力以赴”和“四项变革”发展举措的本地化应用，深刻领会新形势下讲政治、守纪律、懂

，机关党委要认真贯彻国家局、省局（公司）党组和省直机关工委的要求，做好四项工作。一是下力气加强机关政治建设。要组织开展以树牢“四个意识”，

功夫，持续提升风险防控水平。　　会议要求，今年要重点抓好四项工作：一是在责任落实上持续发力；二是在强基固本上持续发力；三是在

管理进步和绩效提升、有利于文化形成和团队成长”三大作用，坚持“全面管控、重点突出、自主管理、绩效导向”四项原则，完善优化利于竞争和创新的方针目标管理与考核机制，

尽责的使命感。　　三是压实主体突出责任。坚持“谁检查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，将检查、跟踪、复查、责任四项并重，以问题原因未查清不放过，压实责任主体

的严峻形势，继续保持高压态势，再掀打假新高潮。　　会议要求，要深入贯彻落实国家局会议精神，突出四项重点工作，实现四个新突破。即突出制假

;关键落在执行力，确保烟农提质增效；合同收购，关键落在维护烟叶收购秩序井然，确保烟农利益。　　四是抓实“四项”工作重点。突出轮作布局、科学

;，坚持“夯实基础、突出重点”三项原则，落实好四项重点任务及主要措施。一是专项部署今冬明春火灾防控工作，明确重点、检查计划、措施和责任人等要求。火灾防控重点单位应成立

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