烟草在线—吸烟有害健康！

为进一步推进企业高效能治理，细化落实“清单化+闭环式”管理要求，2023年以来，安徽省蚌埠市烟草专卖局（公司）坚持问题

验收、总装移交验收、设备出厂验收”三个重点环节的集中质量验收机制，并结合工段内部质量巡检、重点难点专检等内容，形成问题清单，制定整改措施。图为总装制造中心质量小组进行

党员学习笔记检查，对检查中发现的问题进行记录，形成问题清单，提出整改要求和整改期限，并在企业微信群内进行通报。通过此次检查，进一步

;在检查班组职工隐患排查清单填写情况。吴成飞摄

巡视反馈意见整改实施方案的贯彻落实，决定本着“有则改之，无则加勉”的要求，对照2018年巡视整改问题清单，在全公司全面开展自查自纠工作

局（分公司）在工作中，压实责任强统筹。细化任务清单，实行包片包村责任制，紧盯进度抓落实，确保各项工作有序推进。宣传动员到位

专项行动走深走实。一是真抓实干优作风。将标杆党支部创建与作风建设深度融合，通过建立“八小时外”行为负面清单、强化八小时之外监督管理等举措，筑牢纪律规矩防线。持续深化干部职工

，强教育、定清单、重监管，通过多种行之有效的工作举措扎实推进党风廉政建设走深走实，有力推进师宗烟草清廉形象建设。组织党员干部到警示教育基地开展警示教育活动2次

说到问题整改，一台账、二清单成为标配，卡着时间点“纸面销号”，这都不能等同于落实。笔者认为，问题整改的实质在于千方百计地解决问题，

，细致检查硬质隔离装置是否牢固可靠；监护人员手持检查清单，全程紧盯作业人员劳保用品佩戴、操作流程规范等每一个关键环节。这既是工厂小维修项目标准化作业的日常场景

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