烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理在了解零售户卷烟库存总量的同时，要对各客户主销品牌、名优卷烟、高中低档烟品种以及新上市的卷烟品牌库存量分别做好详细登记。　　　三是指导客户规范卷烟样品陈列。要求客户经理指导客户搞好

市场动态，对零售客户进行订货、销售与合理库存指导，对库存量不足的卷烟进行补充，对严重滞销的卷烟及早寻找销路，努力实现不积压、不断货。　　二是从“实

市场动态信息，分析各品牌销售走势，提醒客户合理预留出卷烟经营所需的流动资金，重点加强对样本点管理和指导，并建议客户合理安排卷烟库存量

节日销售，合理配置资金流量和卷烟安全库存量，通过优化库存，合理配置卷烟库存进一步提高客户赢利水平。　　四是强化客户安全意识。通过短信告知，发放

库存量，预防出现品牌滞销和脱销现象，提高零售客户的资金利用率。　　当好客户经营参谋。针对元旦后市场需求量增大，市场假、私烟的流通领域有所放大的情况

际情况对配盘大小、数量都做了调整。新增加的穿梭车采用国内先进的激光控制技术；高架提升机最大载重量300公斤，所有卷烟辅材都可经此设备运送；高架库存量可达2300多

库存量，把握市场真实需求，进一步促进客户库存均衡合理。加强品牌拓宽，进一步满足消费者对新品卷烟的猎奇心理。尽量多订购一些卷烟品牌，并注意高中低档

。2.定量码垛。按5的倍数，或者10的倍数将不同规格的卷烟定量码垛，以节省统计库存的时间。3.标注进货时间。库存量较大的卷烟应标注好进货的时间，方便卖出时做到

，经营者也会也发生不小的经济损失。　　我积卷烟经营十几年的经验感到，要做好夏季卷烟存储保管，必须注意两个方面：　　一是掌握好库存量，

，库存量虽然不是很大，但存销比大，库存周转期长。”　　　问计基层：结合走访情况，调研专班与部所员工进行座谈，充分听取基层员工

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