烟草在线—吸烟有害健康！

;影响卷烟送到零售户手中时间，容易造成零售满意度下降的问题。原因分析卷烟干线车与仓库存在高度差，装卸人员每次只能传递少数卷烟。影响卷烟下货效率。改进建议在仓库下货口增加

生津；差的烟，吸进去首先就觉得呛，喉咙干而且痛，鼻腔也会觉得呛，喉咙有痰还想咳嗽，会觉得有一点辣嗓子。　　抽惯了差的烟

，学习“差不多”就可以了，等等。“差不多”心理是一种思想的毒瘤。“差不多”，其实“差很多。如果每个人都把差不多、过得去作为完成工作的标准，害处不小

的，渐渐就会体现在对工作的不在意、无所谓上，反映在工作完成差很多、落实效果不到位上。针尖大的窟窿能透过斗大的风，小问题最终酿成大错误。我们应该从“失之毫厘

，努力做到“一点都不能差、差一点也不行”。什么样的工作标准，往往就能决定什么样的工作成效。每个环节都做到100分，结果才能是100分。正因为江苏中烟南京卷烟厂奋进QC

奖惩，罚差问责，以便让做出成绩的贡献大的获得奖励，让工作任务没完成表现差的受到处罚，让工作失误或给单位造成损失影响的被问责追究为今后开展工作发挥

企业利润的“和”的进位，谋求共赢，力求产生1+1大于2的溢出效应。　　二是勇做减法，实现“差”的收缩效应。要提高全面预算管理的科学性和准确性

改进自已的不足之处。　　1、环境升级。　　由于受地理、经济等因素影响，小店铺给消费者的第一印象总是脏、乱、差。　　“脏”就是不讲究卫生，无论是店铺外还是店堂内

化差率管理。烟叶价值量化差率管理是2014年烟叶入库质量管理的新举措，也是对传统等级合格率管理的完善和提升。具体办法是以入库烟叶判定价值与原值的差为烟叶等级质量、纯度的判定

;分管领导出席会议并作讲话。　　会议在分析目前烟叶市场严峻形势后，对市局（公司）烟叶入库工作提出了四点要求：一是充分认识烟叶入库价值量化差率管理对

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