烟草在线—吸烟有害健康！

制定订单，抓住有利时机，提高经营收益。　　三是制定品牌培育营销方案。立足辖区市场实际，着力培育全国知名品牌，形成适销对路、价构合理的品牌格局

，了解客户库存情况和销售情况，及时向营销中心反馈信息，积极争取适销对路货源，切实保障客户合理利益。

卷烟需求量大的情况，各单位抓住有利时机，积极组织适销对路货源，保证市场供应，有效满足市场真实需求。　　二是切实抓好烟叶生产准备。根据2016年

。努力组织适销对路的货源，制定合理的卷烟营销策略；二是狠抓“三重”工作，亮化七个引导。以“三重”工作为着力点，坚定信心、鼓足干劲、化解市场矛盾

，加强对内管派驻组的日常工作核查，对存在监管不力、把关不严的追究责任。　　三是双管齐下坚持“底线”。根据市场真实需求组织适销对路的货源，制定合理的卷烟营销策略

为零售客户推介适销对路品牌，根据每个客户的日均销量和历史销售数据指导零售客户备足节日货源，确保春节不断档不脱销，保证卷烟市场供应。　　二是守土有责

;不断提高供需吻合度，防止出现因货源适销不对路、投放不均衡引起卷烟价格波动和非法流通。积极协调一切可调动力量，紧盯辖区重点路口、交通要道，以从严从快查处无证运输

运行、抓营销、抓调控，确保节日卷烟供应平稳有序。摸清社会库存，积极做好销售预测，加强协调，积极组织对路的货源，确保节日卷烟供应平稳

;让适销对路的货源搅动市场活力。　　三是着力稳定市场价格。要继续宣传价格政策，加大价格检查，下决心把零售价格卖到位；要遵循经济规律，促进市场

限度与最大可能地接近市场和消费真实情况。订货时将市场资源主要配置给适销对路的品牌，积极组织省内外适销货源，保持合理的订货结构，进一步缓解供需矛盾。　　二是

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