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  • 三月里来好春光 工学相长实践忙

    发展”的主题党日活动。   在烟叶育苗大棚,全体党员认真听取了育苗工场主关于育苗大棚规模、备播品种、育苗流程、苗床管护等情况介绍,现场观摩了格盘消毒、苗畦放水、基质装盘
  • 以“四力”推动县级营销部高质量发展

    目标引领,突出过程控制,优化资源配置,推动精益管理。立足目标引领。通过标杆交流会、对标知识培训会,提高全员对岗位职责、流程标准的认知度与执行力
  • 冬闲地里冒出“金豆子”

    标准、项目作业流程,核算经济收益成效,鼓励社员自愿种植。以合作社为实施主体,由合作社与种植主体签订秋豌豆补贴种植收购协议,加强技术指导
  • “我们为你打CALL”

    新品带回家乡,拓宽新品宣传推广疆界,抢占他们对云产卷烟品牌的认知,此举对未来的影响力可能不容小觑。   宣传推广活动的设计,设计不仅是流程
  • 规范经营贵在“内外并举”

    和红线意识,使思想“拧成一股绳”。要坚持问题导向,认真梳理规范经营的风险点,通过制定和细化规范工作流程,把规范经营责任落实到岗、到人。要适时开展
  • 甘肃省局(公司)召开全省系统企业管理现场会

    物流智能化水平,不断提高业务流程的上线水平,充分发挥互联网的创新驱动作用,充分释放“互联网+”的新技术力量。五是在全员创新上形成合力。大力推动自主
  • “打通农网服务最后一公里”

    ;分公司)率先推动网点建设“思想统一化、机构扁平化、服务一体化、工作流程化、办公信息化、管理规范化、考核常态化”的特色管理,切实把网点打造成县级分公司的延伸机构
  • 浅议如何加强卷烟配送队伍建设

    不断加强工作创新。尤其是随着行业发展不断升级,和卷烟经营市场化取向改革的到来,将来的卷烟配送员既要能根据单位的送货标准和流程将货源及时准确地送到客户手中,同时还要能准确
  • 信息采集应做到“四个持之以恒”

    ;严格按照信息采集流程标准,抓好关键节点,突出重点步骤,提升质量效率。例如在“工具准备”步骤中,要求采集员运用好《市场信息采集记录表》。采集员除了
  • 行走在山海间的降本之路上

    ”圈。最后,建立《“两周一送”客户信息维护流程》,配套完善月限量调整、策略调整、跟进监管等机制。   选取试点单位   揣着方案,摸着石头,