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  • “危机意识”你有吗?

    等诸多方面都沿着行业确定的发展方向有序推进。   二、面对压力和挑战我们烟草人该做些什么?   无论烟草行业的顶层设计者、决策者,还是我们基层工作的执行者都应当树立
  • 客户经理:差异性思维在卷烟营销中的利用

    ,挖掘烟草信息,服务基层烟草,积极为《烟草在线》平台撰写、提供富有价值的文章,宣传烟草,促进行业发展是我的一项重要职责。今天,
  • 客户经理“工匠精神”哪里来?

    能成为社会的主流,摒弃心浮气躁。在现行的营销服务过程中,烟草行业同样需要爱岗敬业、专注严谨、精益求精的意识、思维和理念。那么,对于服务基层一线的客户经理
  • 论客户盈利工程建设

    工程的组织开展。尤其是要做好专卖、销售、物流等直接服务客户的基层员工的宣传动员工作。   二是抓好营销服务管理。抓好三个方面的营销服务与管理工作。(一)要抓好市场需求调研
  • 论客户盈利工程建设

    工程的组织开展。尤其是要做好专卖、销售、物流等直接服务客户的基层员工的宣传动员工作。   二是抓好营销服务管理。抓好三个方面的营销服务与管理工作。(一)要抓好市场需求调研
  • 拓宽产业发展格局 让烟农腰包鼓起来

    ,毕节市烟草局制定年度“产业链延伸、促烟农增收”推进计划、目标任务、工作措施和考核办法,并将目标任务分解到烟叶基层网格和烟农,做到“层层有人牵头、层层有人负责
  • 零售“大户”,如何控制?

    行事,这也养成了一些大户飞扬拔扈的脾气。一旦满足不了他们的愿望,还能对烟草基层一线人员耍性子、发脾气,这可绝对不是件危言耸听的事情。   大户和烟草公司的关系
  • 新形势下如何遏制真烟非法流通行为

    效益。部分经营单位脱离市场实际,片面追求高利润,下达高指标、高任务,脱离辖区市场实际。造成基层单位为了完成任务和计划,实施不合理销售计划
  • 烟叶种植合同就该这样签

    。烟草部门高度重视这项工作,多次召开专题会议研究部署,专门成立领导小组组织落实合同管理工作,基层站(点)更是抓住环节落实不放
  • 不忘初心谋发展,砥砺奋进新启航

    目标。工商协同,在我县种植烟叶的八个乡镇,30个行政村开展了有针对性的进村入户活动,从改变基层村支书手中的这支烟开始,改变农村市场的卷烟消费习