烟草在线—吸烟有害健康！

力量。通过学习，促使营销人员对今年的网建工作加深了解、岗位技能有更好的应用，有效提升应对四五类卷烟转型替换的时代形势。下一步，江西兴国分公司将着重开展营销

案卷内容完整、制作规范。　　二是统一分类管理。对已经整理好的案卷及相关材料，必须按照一般程序、简易程序、行政许可等类别进行统一整理、汇总，按年度归类。　　三是统一

，为下一步决策提供可靠依据。　　一是对客户的总库存、主销品牌规格等情况进行全面了解，实际走访销售异动客户，并分析其销售异动原因。　　二是分门别类对金圣卷烟

，范围涉及工程建设类投资项目概算控制、投资管理信息系统应用及股权投资项目基础管理情况。检查依据是，烟草行业投资项目管理制度与规定，以及企业投资管理相关制度

了其在同价类卷烟中的优势；　　三是介绍了金圣（滕王阁渔舟唱晚）的吸味及口感等特点。　　通过此次大面积的走访宣传，走访的零售户对金圣

，在棚内种植蔬果黄瓜、苦瓜、甜瓜、西瓜、芹菜和小白菜，花卉类小菊花、睡莲、格桑花等。在这条探索闲置育苗大棚种植蔬菜的路上，预计纯利润达4万元以上，丰富了当

。　　一是明确监管范围。按照地理位置，将农村客户划分为乡镇所在地、行政村、自然村、空壳村四大类，并分别根据经营特点，实施频次不等、措施不同的监管方式。　　二是

，确保2016年烟叶生产各项目标任务顺利实现。　　　一是加强组织领导。狠抓科技措施落实，组织烟农搞好三类苗追肥管理，抓好压窝封土，各片区技术员

、广播、送排风、消防电梯、发电机、消控室等13大系统和4类重要设备场所进行了全面、彻底、深入的专业评估，并编制了单元评估表，出具了评估报告和评估结论。　　评估结论表明

圣销售结构等情况，分门别类对金圣卷烟的销售和库存进行登记，了解金圣新品的市场状态、销售情况、价格情况、销售潜力等情况。　　三是调查卷烟销售价格。按照大、中、小客户和高、中

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