烟草在线—吸烟有害健康！

、消防器材、监控设备、电路、线路等进行全面检查，重点排查办公楼漏水问题，做好检查记录，对能立即整改的，全面整改到位，对短期内

，全力冲刺卷烟销售工作。　　一是科学分解目标。全面统筹考虑访销时间和线路调配，科学分解目标任务；要求客户经理时刻绷紧“时间弦”，重视每个访销日

;切实增强卷烟营销市场掌控力。　　构建“消费趋势”研判机制。将趋势研判与终端建设相结合，选择样本片区、线路，开展营销策略和货源投放策略创新试点，加快“滋心

、管得精、控得住。　　三是着力强化管理创新和提质增效。各单位积极改进送货方式，优化送货线路，打破行政区划，整合二级配送网点，提高车辆满载

、重点关注区域、根据各部门职能，以及管辖线路的地理位置，有针对性的制定相应行动措施，达到目标明确，措施有效，打击精准的行动效果

，锁定重点区域、重点线路、重点客户和重点品牌，认真开展排查与分析，确保核查更加精确，防范能力更加扎实。　　四是建队伍、夯基础。以“培训强基础

部门、参与人员及其工作关系。　　二是统筹兼顾协调推进。一方面对主题营销活动进行统筹。对线路体验、终端拜访、交心谈心、经营会诊座谈等活动时间、人员安排进行统筹安排，确保集中开展、全面覆盖

线路的安全管理和现场管理，切实消除安全隐患，杜绝安全事故。　　

，在各地市行政区划内整合优化配送线路，重新梳理分配物流资源，实现物流要素在本地区范围内合理流动，进一步提高物流运行质量和效率。

突出”，以仓库线路、发电机房、财务室、微机室、档案室等部位为重点，全面开展安全生产大检查，发现隐患，整改隐患，将隐患消灭在萌芽状态

烟业智汇