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就找准自身定位、发挥区位优势、积极主动作为等内容展开交流讨论。各相关部门单位结合自身工作实际，提出了相应的发展思路和建议。会议指出，推进长三角一体化发展，是以

企业基本情况、助力乡村振兴工作情况、“十四五”发展定位和思路，表示将充分发挥包村帮扶工作队和驻村“第一书记”作用，紧密结合“我为群众办实事”实践活动，在建

、智能制造篇、上海烟机公司数字化转型下阶段目标、个人的心得体会等五个方面，把上海烟机在推行精益管理的过程中好的经验、好的思路、推行的有效成果，以及在数字化转型背景下面临的挑战

、作战”三种能力的体会与收获，全面展示班组建设过程中的思路、方法及成效，同时敢于揭短亮丑，分析原因，主动求新求变。策划能力环节，主要

、主要存在问题、经验总结、计划制定等方面对市场部上半年整体营销工作进行了复盘。随后，由各班组成员代表针对本班组上半年主要开展的工作、取得的成效、存在的问题及下一步工作思路和具体措施进行

械集团公司前期学习资料清单中关于“十三五”简要回顾及“十四五”发展时期总体思路的相关要求等重要文件、讲话进行了集中学习，并围绕《“十四五”规划（审议稿）》总体

”发展思路，以推动专卖管理高质量发展为目标，在专卖管理班组评分标准中绘制建设“路线图”，以更宽广的视野，准确定位，超前谋划

“零售客户满意度提升服务攻坚战”活动作为“我为群众办实事”实践活动的一项重要内容。制定方案，明确思路。制定“零售客户满意度提升服务攻坚战”活动实施方案，成立领导小组

，将列入督查督办工作清单，逐项制定整改措施，加以解决。通过听取民意、汇集民智，不断完善工作思路和措施，促进企业科学有序发展。　　下一步

年工作报告中关于“十三五”简要回顾及“十四五”发展时期总体思路的相关要求等重要文件、讲话进行了集中学习，并围绕《集团公司“十四五”规划（审议稿）》总体架构及

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