烟草在线—吸烟有害健康！

的环保方式顺利完成了355担废弃烟叶的监督销毁工作。　　一是严格按照内管工作流程规范的要求，填报废弃烟叶销毁审批，逐级报批，确定销毁地点、销毁方式、销毁

烟叶服务区开展烟叶收购工作督查。督查的主要内容为烟叶收购现场管理，包括精准预约、分户制样、对样分级、对样收购、现场秩序、对样成包。收购制度和收购流程，包括收购考核方案

分公司各烟站点核算员、仓库员、微机操作员、生产科及财务科相关人员进行培训。　　此次培训以理论和实际操作相结合的方式进行，主要从智能曲烟平台相关操作、烤烟收购系统基础知识和操作流程

。　　一是针对烟叶开票新系统，制定下发了烟叶收购发票操作手册，详细说明了操作步骤流程，以及相应注意事项，确保新系统能够顺利实施。　　二是

规范送货人员的工作流程，要求员工精益求精，在小票粘贴、工作着装、送货车辆和人员标识方面提出更高要求，送货过程中做好“抬头看证，低头看出样”增值

项目前景，对片烟回收纸箱再利用方案的可行性进行论证，初步确定回收利用流程和各相关部门职责，正式启动在玉溪卷烟厂制丝车间的试点工作，重点研究各使用环节纸箱

预算管理、资产管理、财务报销方式，并就完善物流中心相关财务管理制度和内控流程提出了意见建议。此外，开户银行工作人员还现场解决了物流中心网上银行存在的问题，资金

包装箱循环利用率，促进精益制造和提质增效上水平。　　精化流程，全面规范统一原辅料及卷烟成品的仓储、调运等业务流程，消除多余环节。精准运营，实现

。财务部相关人员及区域管理员参加了培训。　　培训参照《河南省烟草公司洛阳市公司卷烟销售业务财务管理办法》，着重讲解了卷烟货款回收流程；卷烟货款的核对及手续传递；

，人员包括县局抽派人员积极响应，全面做好送货前的准备工作。　　三是保证送货工作流程顺畅。车、人、烟依序进行送货，客户和送货人员交接卷烟过程文明礼貌，动作

烟业智汇