烟草在线—吸烟有害健康！

”。按照《鹰潭市烟草公司关于开展客户经理工作职责落实年活动方案》要求，每月从“客户拜访、卷烟上柜、社会库存、新品培育、价格管理”等五个方面，对客户经理工作职责落实情况进行考核

：　　一是宣传到位。客户经理通过电话沟通、手机短信、上门拜访等方式向全县客户宣传新品上市相关信息，宣传面要100%到位。　　二是要求客户经理及时掌握新品卖点，

。” 　　“帝国品牌公司的销售代表将在他们的拜访中与零售商一道分享该视频，但我们还将建议零售商与他们的员工一起分享，以帮助培训支持和所有人的信息告知。”

强化班子成员及机关部门挂点基层工作联动指导，明确要求领导班子成员、部门负责人要定期参与部所工作例会，并与客户经理共同上门拜访客户，从库存、货源、增长点跟踪服务

。　　加强服务。要求客户经理认真梳理各自片区的零售户销售情况，把握零售户诉求，加大零售户拜访频次，有针对性地开展零售客户经营指导，帮助零售客户

店容店貌。针对农村客户普遍存在的门店狭小、商品繁杂、摆放凌乱、柜台陈旧等“杂、乱、差”问题，营销人员借助拜访和一对一指导等方式，帮助客户规划门店空间、合理归类商品、规范卷烟

;认真制定普查计划，明确普查内容，积极动员部署，组织营销人员第一时间深入市场、深入客户，坚持实地普查与拜访服务同步开展，确保普查

专卖市场监管，保证市场价格，维护客户利益，切实做到“稳价格”；　　四是加大市场拜访力度。县局从班子成员到一线员工，将主要精力放到

客户经理的前沿优势，做到少打电话拜访，多实地走访市场，通过零距离、面对面服务客户，积极做好营销技巧，品牌培育、卷烟出样、品牌陈列等方面

明确当前工作重，强化自身岗位责任，做好、做细每一项营销工作　。　　二是狠抓省产烟、金圣品牌销售，深入挖掘农村市场潜力。通过加强客户市场拜访、市场信息收集、营销

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