烟草在线—吸烟有害健康！

，完善烟田基础设施建设、烘烤设施建设、人工影响天气布局建设以及烟叶种植灾害保险投入建设，保证烟叶质量和可用性年际间的连续性和均衡性。四是从生产组织方式入手，着力加强

。　　一是提高车辆装载率，优化卷烟配送线路。车辆装载率不高，配送路径不均衡是制约物流配送良性循环的关键。就目前而言，有的配送线路每天配送卷烟不到平均数的一半

，通报信息、分析市场、调整合同、均衡投放　　南京市通淮街苏派烟酒连锁店专门设立了细支烟专柜。　　“细支烟占卷烟销量的30%。客户经理指导我设立了这个专柜，顾客挑选起来更

、分拣，达到省时、省力的效果。　　3、分拣，相对均衡　　由于异型烟大小厚薄不一，分拣时并非像普通卷烟那样有较高的作业效率，受外部因素影响较大

解决卷烟营销服务与业户需求之间存在的不协调和不均衡化的工作缺陷与弊端，真正起到正本清源、规划合一的重要作用。　　其次，树立正确的营销“服务观”是实现人性化营销的重要“抓手

既能满足消费需求，又能均衡销售。　　制定好春节期间的整体销售目标后，我们还要将春节分解为三个时段，春季前、春节中，春节后，这三个

;既可能造成了卷烟库存积压，又受到市场消费环境变化的影响，可能使得畅销卷烟品牌变为滞销卷烟，给消化库存带来了较大的压力和风险。　　3、真正做到营销均衡化推进

。　　严格推行落实“三定”交售制度，精准烟农交售时段。烟叶收购做“匀速运动”，较好地实现了均衡上市的管理目标，大大缩短了烟农售烟等待时间，从进站到出站

;燃油费、修理费、车杂费、过路过桥费等车辆运营费仍居高不下，公务车辆精益管理实效性有待进一步提升。　　（二）精益成效不均衡。虽然各单位都在大力推行公务车辆精益

;销量、客户满意度等）、营销资源配置（人员、线路）、营销考核。转型重点是通过动态调整，让区域服务强度均衡、服务半径合理、市场资源互补。客服部主要

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