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  • 零售经营 赢在创意

    ;贺年信封里根本就没有贺卡,而是一个礼品券,面值五元、十元不等,凭这些礼品券可以在卖场内作为现金使用。   现代社会,可是个垃圾信横飞的时代
  • “胖姐”真是有两下子

    ;店主把一个过期的商品卖给了我,我看了后十分生气,也没有去找她理论,只不过我再也不等他家的门啦。我宁可舍近求远,宁可花高价,我都愿意
  • 新年新招巧迎客

    ;请他们群发促销短信,只要顾客回复相关的内容,就有可能获得我们买场赠送的10-100元不等的优惠券。优惠券只要在卖场智能服务机上输入自己的手机号码就能自动获得。但在卖场消费
  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    ”的办法来管死员工,这样才能充分调动员工的工作积极性。“少管”并不等于“不管”,对车间的管理,应该更多地体现在“理”字上,所谓的“多理”就是要理顺车间
  • 一片烟叶的三十年之旅

    的毛病。”现在已任省公司副总经理的揭柏林在回忆时说道。   烟区拓展离不开辛勤耕耘,也离不开合理规划。福建历史上有烟叶种植传统的地区遍布6个地(市),但规模不等
  • 年末如何在“婚庆”中淘金(图)

    价格不等,这里可以赚些钱。另外专用蜡烛、蜡烛台、婚联、布置新房的有关物品都可以为我增收。以前人们都要搭车或者骑摩托到县城去买,这样算上路费也基本差不多,还不
  • 湖北省恩施州烟叶育苗大棚利用现状及前景展望

    逻辑和负面暗示。人工工资不等同于人工成本,区别在于生产效率。只要总体生产效率上升幅度大于工资增长,总人工成本相对总产值的比例下降。纯粹的压低人工工资是行不通的,
  • 年末“空窗期”零售注意啥?

    共同的特点和做法。那就是在年末“空窗期”期间不等不靠,不徘徊不犹豫,不消极悲观,而善于动脑子,想点子,创新花样,积极
  • 浅议烟草基层企业财务管理工作中存在的问题及对策

    了财务制度并不等于达到了管理目的,再好的制度没有执行也是一纸空文。要提高制度执行力,首先基层领导要以身作则,率先垂范,确保财务制度的严肃性
  • 夯实基础 凝心聚力 满帆远航

    )人才为桨,队伍启航。人是企业发展的决定因素,是创建活动取得实效的关键所在。作为基层单位,在队伍素质先天不足的大背景下,不等不靠