烟草在线—吸烟有害健康！

;变化在点滴间发生。汉中卷烟厂制丝车间的小张多次和同事前往长沙卷烟厂“取经”，并将“一些先进的做法带了回来”。如在他和同事的建议下，制丝车间有了监督生产质量的专职“质控员

，已获3项实用新型专利授权，形成了可在行业内推广的解决方案。同样在该厂，针对SD5切丝机砂轮修整装置调整效率低、金刚石消耗大、刃磨效果差等问题，制丝车间

管理模式。原料库创新“入库直配”模式，取消冗余堆放环节；原料处理推行批次拆箱复装新模式，每批次减少烟箱4-6箱，制丝车间真空回潮工序每次节省20分钟

，切实推动课题式党建创新项目实践活动见行动、见实效，使党建工作要求与企业价值创造目标同频共振，充分激发党建工作与生产经营深度融合新活力。制丝车间党支部紧扣关键

是提质关键。滕州卷烟厂以“数智融合”为主线，在制丝车间成立数智化创新工作室，研发应用智能联动控制模型，持续优化工艺参数；升级能源管理系统

丝车间工艺质量管理员，先后荣获厂优秀青年、创新工作先进个人、山东中烟群众性质量创新活动先进个人等荣誉称号。但这些荣誉对他而言不是终点，而是继续拼搏的新起点。在积累中涵养能力

1989年7月大学毕业分配到烟厂，先在制丝车间工作，后到企业管理科（全面质量管理办公室），那时老赵是办公室主任。当时厂里推行

周报，既能提早发现问题，又能激发“进位赶超”的积极性。这些源自基层的“微创新”看似细小，却汇聚成推动企业持续进步的强大动力。该厂制丝车间维修工刘亭在对喂料提升机

，而是直指生产工艺质量、设备运行效率、成本控制等企业价值创造链条上的“卡脖子”难题。这种“定题”方式，让党建工作拥有了坚实的“业务锚点”。例如，制丝车间党支部申领

强健的“四肢”与“躯干”。在制丝车间，AI的触角已深入关键工艺环节。“松散回潮工序最需关注过程控制的稳定性和滚筒黏附量。”操作工陈得丽边走边介绍。她告诉记者，加工过程控制不佳

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