烟草在线—吸烟有害健康！

、年度计划、预算编制、企业管理、基本建设等涵盖县局（分公司）“两烟”生产经营全过程的各项工作，初步做到了规范、完整。　　

和不足，并提出有效措施的意见和建议，切实为企业管理提供参考。　　　

QC技术攻关，力争在关键技术环节和关键质量指标上实现突破；五是要严格成本费用控制，提升规范监管水平，全面提高工作效率，促进企业管理

了矛盾隐患排查工作层层落实、级级负责的良好态势。　　加强沟通，渠道畅通。该厂不断优化沟通机制，全面落实职工建议征集制度，鼓励引导职工以各种形式参与企业管理

新一届领导班子组建以来各项工作所取得的成绩和全体职工所表现出的精神面貌和工作状态，尤其是在卷烟营销、企业管理、队伍建设等方面所取得的工作成绩给予了充分的肯定，对物流建设项目

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂党委在党支部规范管理的基础上，通过广泛调研，将“党支部一流对标”巧妙引入企业管理，在基层党支部之间开展对标评价

）安保处李处长在座谈会上总结发言：通过本次交流学习，双方对安标建设有了更深层次的了解，企业管理标准、达标工作要按照相关顺序、规范建立和实施。希望通过与

得到了有效实施，员工对标准要求和体系文件的了解更加深刻，企业管理有了明显进步，实现了“五个全面提升”，即全面提升了“体系目标化”水平、“管理流程化

，接受职工评议和监督，充分发挥员工参与企业管理的作用。　　四是抓好安全管理。积极开展安全标准化达标创建活动，深入推进安全“三化”建设和职业健康安全管理体系

;不断提升工艺水平。四是要加强企业内部管理，加快企业改革发展步伐。要向企业管理要效益，加强人才队伍建设，打造现代卷烟制造工厂。董仚生还对该厂下一步技改有关事宜表示

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