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  • “稍紧平衡”是市场调控,也是品牌机会

    的布局、更积极的投入,才能够在机会出现的时候抓住机会,而不是回过头来懊恼于机会的失之交臂。当然,如果满足于类似于之前类烟、现在二类烟的填漏补缺,
  • 诚信互助:熟人社会的治理创新

    ,比如:更生动的品牌宣讲,更灵活的活动形式,更合理的资源配置。 第,烟草主导,拓展场景。烟草是诚信互助建设的基石
  • 从神车“五菱”看品牌的破圈与升格

    的。  第,与潮流的互相转化进而引领潮流,品牌自发光、自带热度,市场营销是实打实的。  第四,从“五菱”宏光MINI EV到“五菱”凯捷,
  • 学习半年会:以中长期可持续支撑当前稳增长

    」。其中的关键:一是大意不得;二是要从行业视角转向市场视角,不要自以为是、自我满足;是行业有大局观,各家各户也要有大局观。而现在
  • 学习工作会:四个重点

    品牌状态、市场活力和消费口碑,在维护好品质、维护好状态基础上,用新技术、新体验、新价值来激发需求、引领消费。要依法加强监管,聚力净化市场。疫情期间
  • 营销领域风险防控长效机制

    大起大落和宏观政策调整变化应对不力大风险隐患,做到慎终如始、科学应对,确保行业安全形势保持稳定。目前专门对行业风险研究主要是对行业或是商业企业法律风险进行笼统的研究
  • 从+3mg到3mg+

    不充分的短板弱点,弥补了有理化指标而缺乏产品体验的缺陷不足。今天的低焦油产品在兼顾高香气、满足感基础上更多体现了轻松、舒适的产品体验,实现了可感知、能记忆、有区隔的「感合一
  • 守住『不低于』,稳住『略高于』

    的是,还需要给市场以清晰的输入,以权威声音来以正视听,防范信息污染,特别要避免因为污染信息而导致破窗效应、踩踏效应是「稳预期、强信心与稳增长
  • 植物生存策略:大品牌的当下与未来

    、新体验创造新价值、融入新场景,第,美美与共。大品牌发展到今天,在大、高、强这些维度已经有不错的能力和水平,除了前面提到在新、优、美等方面
  • 防范『温水效应』

    惊慌失措、匆忙失序,很容易陷入到刻舟求剑、缘木求鱼当中,一些动作措施甚至会制造出南辕北辙、适得其反的结果。是用卷的形式躺平。看起来忙忙碌碌,说起来也头头是道