烟草在线—吸烟有害健康！

的“生活轨迹”。干部选拔上任前的家访、基层部门负责人全覆盖家访、一线员工抽访，多角度为队伍作风“画像”。“微廉课”视频、正反面典型案例漫画，营造线上线下“学廉、倡廉、践廉

功能，也是监督部门与群众的“连心桥”。从零售终端的显眼位置到办证大厅的服务窗口，从机关大楼的公告栏到一线员工的工作手册，“服务一码通”二维码随处可见。群众指尖轻点即可

直达决策层的绿色通道。一线员工提出的流程优化、技术改进等“微创新”建议可快速提交至管理部门，确保有价值的创意及时落地。通过“创新沙龙”“一把手面对面”等常态化活动，企业营造

掌握更多数字化知识，适应了新型生产需要。不少人转到工艺、研发等岗位，获得了更多发展空间。从“被动执行”到“主动创新”，越来越多的一线员工感受到创新的价值

，带动稽查人员、客户经理、配送服务人员、机关工作人员将党建知识融入到各业务工作中。进一步拓宽基层一线员工的知识面，提高全员的政治站位，坚持理论联系实际，

解决问题、完成创新。整个创新过程，都充分结合一线员工需求和生产经营实际。需求与实际并重，“需实结合”的模式，已成为近年来山东中烟群众性质量创新“解题”的重要思路

、设备防爆结构原理等专业知识，使其具备独立开展技术型检查的能力；针对一线员工，则侧重安全操作规程、隐患识别技巧和应急处置方法的培训，如如何通过

平台，着力解决一线员工难点、痛点问题，总结形成精益工作法近20项。感言：劳模不仅是一种荣誉，更是一份责任。我将以更加饱满的热情和更加有为的状态投入

设计开展小班制教学。例如，针对新进厂大学生和非机电类一线员工，主要开展机械和电气基础知识培训；针对需要提升技术的员工，开设提高班。注重“请进来”与

模型的挑战与应对措施（一）面临的挑战1. 人员理解与操作方面烟草行业的工作人员构成较为复杂，涵盖了从生产一线员工到高层管理人员等多个层级，且不

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