烟草在线—吸烟有害健康！

关于2015年烟叶收购的相关文件，宣布了收购人员岗位安排，烟叶分管领导对今年烟叶收购工作中的政策宣传、进度安排、质量把关、遵守纪律、督查考核、安全维稳等工作进行了具体安排

，从工作开展的进度、流程、步骤等环节进行考核，突出考核的实效性。

，与物流内训师签订目标责任书，并根据参考人员参加考试的级别、内容制定考前培训计划，细化学习时间安排，学习进度。　　二是精心组织。合理调配全市

，完成设备操作标准化。　　二是完善流程。进一步完善TPM工作架构，尤其是发挥好单点课、6源、合理化建议的穿针引线作用，确保业务流程化。　　三是把握进度

。针对不同类型的客户制定与之匹配的购进计划，不断提升订购率。　　三是加强品牌陈列，关注销售进度。客户经理要提醒客户及时将黄金龙上柜陈列，并时刻关注客户上柜黄金

。　　模块上线后，技术中心研发项目的申请、立项、进度计划、月度进展、阶段验收和结题验收都将在系统内流转，进一步提高工作效率；项目资料也将在系统中存档，

要充分发挥团队智慧，加快科技项目研发进度，规范用好科研项目费用，按时间节点完成工作；二要以项目研发为契机，做好人

的大面积推广，有利于烤烟移栽期提前，延长烟叶田间生长期，避免烤烟生产后期低温返青风险，加快烟叶收购进度。同时还能增加烟株有效叶片数，

，分阶段检查调研进度，对于未及时完成相应任务的给予一定的经济扣罚。对于完成较好且获奖的，单位给予一定的配套奖励。

化管理规范要求，开展“每周一课”活动，实行针对性强的培训方式，努力提高全市专卖人员的理论知识、业务素养、实际操作水平。　　三是打假破网案件查处加快进度。争取

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