烟草在线—吸烟有害健康！

队伍自驱学习的浓厚兴趣和能力提升的高昂信心。严守指标强化质量担当坚持以年度方针目标作为镜子，深度对标对表，不断建立和完善质量管理体系，提升员工的质量紧迫感

物流岗位技能竞赛和50届次省级一、二类竞赛，为更多技能员工脱颖而出提供专业竞技平台。工作要点要求，深化质量管理体系建设，落实质量督导规程，实现事前

;一是逐步优化完善流程制度，建立有效的约束和激励措施，逐步建立起规范、稳定、高效的数字化管理体系，提高运转效率。二是不断加强基础数据治理工作，持续

，做好相关项目推广实施，探索建立精益物流运行管理体系，进一步提升物流服务水平。

“关键点”，严格规范执法行为。朝阳区烟草专卖局（公司）以规范为核心，继续推进标准体系建设、零缺陷质量体系建设、监督考核体系建设、基础管理体系建设

执法行为。朝阳区局以规范为核心，继续推进标准体系建设、零缺陷质量体系建设、监督考核体系建设、基础管理体系建设，完善作业指导书，并根据作业指导书制定检查

开展品牌培育工作，增强品牌培育成效，提高客户赢利水平。抓机制，健全品牌管理体系。精准研判市场动态，制定品牌培育计划，细化培育指标

和责任落实情况纳入目标管理体系中，定期通报安全工作情况，强化动态管理，切实将安全责任落实到岗位、落实到人员、落实到最小生产单元。同时组织各部门认真开展安全隐患

、内部协同等机制，将精益管理融入到标准化、信息化等管理体系中，逐步实现各管理工具的相互融合，促进企业管理效益和管理水平同步提升。聚焦成果转化。召开专项会议对精益

人员参会。会上，各县区详细汇报了“阶段评价+体系运行”的双轨拉动式管理体系运行现状。烟叶生产科、烟叶营销科分别对年度考核管理、产投执行、入库烟叶质量进行了通报。针对下一步工作

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