烟草在线—吸烟有害健康！

2018年完成易地技改搬迁以来，武汉卷烟厂以数字化转型为主线，两化融合和“流程+数据”双轮驱动为体系支撑，着力打造“智能决策、智能生产、智能管理、智能

;再高精尖的技术难题都会迎刃而解。”王先兵常给技术团队鼓劲。在厂易地技改期间，他作为主要技术人员参与调试。当时制丝线引进了大量进口设备，而外籍技术人员对我方实施技术封锁。他将

目前，我们已经走了多家卷烟厂，项目要高质量完成，既要脚踏实地，更要抬头看天。＂正在为二期技改紧张忙碌的项目办成员刘昇说道。软硬兼施

;淮阴卷烟厂创新提出实施专职安全员派驻制管理机制，以生产制造处、技改装备处、物流分中心、行政管理处和烟叶处等为安全重点部门，从安全保卫处抽调部门内部具有丰富工作经验的安全工程

，积极探索推进特色加工工艺配置和设备装备更新换代，加快仓储及配套设施项目建设和成品高架库建设等基础性技改项目的推进，进一步牢固确立“高端卷烟制造工厂”的战略定位

工作人员有条不紊地对现场进行优化调整，计划在2023年7月完成终验工作。在宝鸡市烟草现代化物流建设技改项目现场，2月6日是项目现场节后开工的第一天。该项目是陕西烟草与中烟机

他为“大王”。2021年6月，红河卷烟厂易地技改搬迁，车间里迎来了一批“新朋友”，制丝设备相较原来多了近2倍。面对设备多、人员紧的困境，维修群组

，安保、行政、技改等多部门共同参与，并制定了详尽的工作方案，明确职责、细化分工。（图为淮阴卷烟厂中水改造施工现场王春摄）去年3月

。他倡导老带新做到“1+1”大于2，老员工责任心强经验丰富新员工学习能力强，像开切丝机的龚建华和李乐是一对老带新的典型面对技改后的新设备两者相互补促进企业的高质量

的转型升级？笔者认为，可从“点面体”入手，持续助力行业物流降成本、提效益、优服务。智慧技改，着眼行业物流痛点、难点。行业物流工作环节需要操作大量

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