烟草在线—吸烟有害健康！

实施，最显著的是带来机关精神面貌的新变化，改变了以前大家被动的“要我写’，变成现在的“我要写”，形成了一种“做我该做，写我所做

2-4次市场集中检查，形成打击“假私非”的强大震慑合力，“把守”好自己的“门户”，为保证市场销售打好基础。　　　　二是重点开展好合理化布局调研工作。由专卖局

，形成专题分析报告。每月组织召开设备分析会，汇总分析成果，进一步研究解决方案，落实责任人，采取跟踪检查、方式调整、停机停电消缺、技术改进

，　　一是更加注重精益方法应用。继续深入开展针对性的精益管理培训，进一步提升员工精益管理意识及技能，将单位工作方案层级分解到部门（员工）形成

，不断提高全体员工的参与度，形成全员改善工作的局面。二是要发挥主体作用，形成管理合力。课题研究单位要发挥主体作用，在研究过程中要注重量化管理、数据支持

插到底，形成长效机制。定期召开教育实践活动分析总结工作会，找到教育实践活动中的成功做法和经验，并加以制度化，逐步建立“干部长期受教育，

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站及编辑安全文化小册子等多种形式，大力倡导安全文化，广泛宣贯安全文化，在企业上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人

方面的作用，规定综合型服务合作社的服务面积和入社成员。三是“授之以渔”推动合作社持续发展。选好一个领头人，建好一套制度，培训好一批管理者，形成好

，合力办案，提高打击涉烟违法犯罪活动质量和效果，不断完善协作机制，形成“政府领导、烟草牵头、部门配合、齐抓共管”的工作局面。烟草行政执法与刑事执法

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