烟草在线—吸烟有害健康！

理念与试点区域烟叶生产管理体系逐步相融，年度自评取得了较好结果。2023年的试点工作，将紧紧围绕国际客户的需求和关注重点开展，按照“稳步推进重点突破

STP试点工作通知要求，及时制定了实施方案，各项工作有序推进，STP理念与试点区域烟叶生产管理体系逐步相融，年度自评取得了较好结果。2023年

工作协同，突出各项检测数据的分析应用，形成部门协调、上下联动、齐抓共管的工作机制。抓落实，完善工艺质量管理体系。结合金叶制造考核细则，细化质量管理目标

烟草专卖法实施条例》和《烟草专卖许可证管理办法》，重点对不规范使用许可证的零售户宣讲信用管理体系建设内容，提高零售户守法经营意识。

达标工作的顺利开展。二是机制上入手，强化体系建设。制定精益物流实施目标、成立精益物流达标实施小组，建立健全精益管理体系并充分发挥体系实效。按照精益管理工作要求，

，让中心上下职工意识到中心班子对优化管理问题的重视；其次是构建问题意识，在员工发现问题应对问题中构建完整的管理体系；最后是树立追求卓越的节约意识

;进一步完善环境、职业健康管理体系。吴永胜强调，三体系建设永远在路上，要在公司党委的坚强领导下，继续秉持“零缺陷”理念，贯彻三体系工作方针

发多发的安全事故防范措施，发放安全知识宣传单，向零售户和广大社会群众宣传夏季预防中暑技能技巧，进一步构建企业、家庭、社会“三位一体”的安全教育管理体系。

扩充四个“攻坚小组”的骨干力量，广泛开展科技创新、技能鉴定、宣传舆论等工作的覆盖面和参与度；不断完善积分管理体系和党员积分管理制度的内容，提升“积分制”在

自觉；强调在健全完善安全生产管理体系的基础上，要进一步强化制度体系的执行，要将制度要求严格执行到位；要求突出抓好消防安全、作业监管、重点时段安全

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