烟草在线—吸烟有害健康！

;他和付师傅共同完成的12号GDX2的3号轮剔除改进装置已成功实施，准备推广应用。　　“付师傅善于钻研，有些问题对他来说没难度，但对别人来说却很难”。刘伟东说

体系，这既是南京卷烟厂持续推进创优工作的重要保障，又是其创优工作主要成果的提炼—— 　　一个平台，即面向全厂职工开展改进和创新活动，搭建职工发挥主动性

，重复性报警得到系统改进，确保设备运行状态稳定。同时，他们开展了设备停机次数研究与管控。对导致设备停机的末端因素，按照“人、机、料、法、环、测”属性

;提升企业综合竞争力，实现管理升级。　　二是搭建改进与创新活动平台，促进改善全员化。制定发布《改进与创新项目管理办法》，明确改进与创新项目根据属性不同

明显下降、效率明显提升、质量明显提高、库存水平合理。　　从更新观念、转变工作方式开始。一是摒弃以往“我们已经做得很好了，没有什么可以改进的了”和“差不多就行了”的想法，

真正实现“基础管理上水平”，进而实现“卷烟上水平”。笔者认为，质量管理体系建设应重点突出“五化”建设，即体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续

、预算管控、分析预警和评价改进的成本费用长效管控机制，以成本动因分析为抓手，做到及时反馈及时纠偏，强化各项费用的月度推送和季度分析，压实成本费用管

锁紧装置和弹簧定位销等装置，将可调式烟仓原采用的螺栓紧固方式改为压胀锁紧方式，并在原装置的基础上安装弹簧定位销等烟仓调节辅助工具。试验表明：改进后的装置可大

，全力提升品牌发展质量和水平。牢固树立质量工作“一盘棋”的意识，推进产品质量全面提升，汇聚改进提升产品质量强大合力。坚持问题导向，攻克质量提升

，将数据资源提炼为管理决策资源。对于基层实践人员，可以切实提升对标结果的直观引导性，并应用到工作场景中，细化具体改进举措，形成形式简洁

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